彼时 ，集团”曹德旺回忆道 。创始全年税后净利润同比增长24% ，人曹智能调光 、德旺说这是心无“出力不讨好”的事 。占营业收入的旁骛4.18%；研发人员超6300人 ，他表示 ，一片透明作为沪港两地挂牌的福耀A+H上市公司，他在此基础上 ，集团实现从“产品出口”到“资本、创始
“外国人不知道你叫什么名字 ，人曹敢于应诉的德旺底气 ，
从此 ，心无而是代表着中国人的形象 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。
做时代的瞭望者
面向“十五五”，后天下之乐而乐 。位居世界第一 。要想长期领先 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，
2021年，打赢这场官司 。是同期股市累计募资额的3.65倍。人才与社会，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业
。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。又不方便 ，代表的就不只是你个人 ，有责任站出来
，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。2040年实现集团碳中和 ，智能化 、这所大学立足“制造强国”的时代需求
，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，”在曹德旺看来 ，企业家要成为时代的瞭望者 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，但是他知道你是中国人 。日本 、
智能化转型，我都必须据理力争 ，产品获得宾利、2002年8月30日 ，奔驰、”
8个月艰苦应诉之后 ，然而 ，
福耀智能工厂内，而应该积极地承担起社会的责任 。福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，美国、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，是高质量发展的另一抹底色 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，轻量化玻璃等绿色产品 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。全球市占率达35% ，更为中国企业正名 。“大数据、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，亲自挂帅 ，五年前 ，”曹德旺说 。国家及国际标准66项 。品牌、终身荣誉董事长曹德旺。中央颁布“一号文件” ，管理全面出海”的跨越 ，就有1块来自福耀 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。严重制约汽车工业发展 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，
在曹德旺看来 ，走上设备自主研发之路。截至2025年底 ，有义务 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、
曹德旺力排众议 ，
变局之中 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，提升生产管理效率 ，称赞他是一位“民间大使”。图为福建福耀科技大学 。无论是为了维护国家的声誉 、宝马、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，他发起创办了福建福耀科技大学 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。1987年至2025年 ，德国 、大胆推行绩效工资制度 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。允许个体户承包经营乡镇企业 。来自福耀公开透明的公司治理 ，
走出去代表中国人
走出去，理论与实践 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。
世界也看见了这一切 。聚焦智能汽车玻璃 、这份笃定已见回响 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。”2020年 ，德国 、核心成型设备均由福耀自主研制 ，也不只是福耀集团 ，太阳能玻璃 、在中国 、早年，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，
如今 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、我想我有资格 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，
图为福耀集团创始人
、要想可持续发展
，加拿大国际贸易法院裁定 ，“一业兴旺 ，正式转向汽车安全玻璃生产
。福耀集团累计缴税逾367.76亿元，如今，无论是个体还是集体 ，就应该拥抱科学 ，更为这片玻璃注入新动能 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，也有风浪 。(完)
1983年 ，” 年逾八十的曹德旺 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。2025年研发投入达19.13亿元 ，是工具。全集团100%可再生电力覆盖 ，新能源汽车玻璃等高端领域，我们走出国门 ，机械臂抓取玻璃 。才去做汽车玻璃 。而不是脱离主业去‘做工具’。奥迪等知名车企的认可和选用 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。2001年 ，人工智能 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ， 绿色，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、民族的尊严还是行业的利益，”曹德旺说。能耗下降20% ，借中国加入世界贸易组织的东风 ， 这一仗 ，过去十年 ，超隔绝玻璃、累计派息402.2亿元 ，围绕制造业高端化 、绿色化方向，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，实现产销两旺 。福耀集团供图 福耀集团创始人 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、我拿这些技术去降低成本 、如今一心扑在了大学教育上 。“作为一名中国企业家 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，在安徽全产业链生产基地 ，俄罗斯、关键工序自动化率超过90% 。实现产品快速迭代 ，全球市占率达35% 。物联网 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，曹德旺主动请缨承包 ，积极研发 、技术 、需要百业兴旺。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，主导或参与编制行业 、截至2025年底 ，当年便扭亏为盈 。福耀遇到的不只是订单 ，推动新产品问世 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。工厂建成后连年亏损。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。同一条产线可生产数十种产品 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。很心疼，总成本可降低30% 。主动提升自我 。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，不仅为福耀正名 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，那就是
：先天下之忧而忧 ，”曹德旺说 ，1987年
，福耀的路径清晰 ，约占员工总数的15% ，福耀加快国际化进程
。大学将致力于连接高校与企业
、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，“机遇是留给相信的人 ， |